Longtemps perçue comme une fonction essentiellement administrative, la gestion des ressources humaines a profondément évolué. Aujourd’hui, elle s’impose comme un pilier stratégique des organisations, au croisement des enjeux humains, économiques et technologiques.
Pour Marion Di Benedetto, diplômée de l’ISG RH mais aussi intervenante, la fonction RH ne se limite plus à gérer des dossiers, elle accompagne la stratégie globale de l’entreprise. Elle partage tous les enseignements qu’elle dispense auprès des étudiants pour bien les accompagner sur ce sujet en entreprise.
Une fonction au cœur du parcours des collaborateurs
La fonction RH accompagne les salariés tout au long de leur vie professionnelle. Dès le recrutement, elle joue un rôle déterminant en identifiant les profils adaptés aux besoins de l’entreprise.
Mais son rôle va bien au-delà de cette première étape. Elle encadre l’intégration, suit l’évolution des collaborateurs et contribue activement à leur développement.
C’est dans cette démarche que Marion, alumni de l’ISG RH, intervient auprès de nos étudiants en MBA. Elle intervient dans un cours sur l’organisation de la fonction RH dans les entreprises.
Elle insiste sur un point :
“Les RH sont présents à chaque moment clé du parcours collaborateur, de l’embauche jusqu’au départ, et nous devons préparer nos étudiants à y participer.”
Une organisation structurée mais adaptable
L’organisation de la fonction RH dépend fortement de la taille de l’entreprise. Dans les grandes structures, elle se divise en plusieurs expertises, tandis que dans les plus petites, les missions sont souvent centralisées.
Le recrutement occupe une place centrale, notamment dans un contexte où attirer les talents est devenu un enjeu majeur. La gestion administrative, quant à elle, reste indispensable pour garantir la conformité et la stabilité de l’organisation. Mais c’est surtout sur le développement des compétences que la fonction RH prend une dimension stratégique.
“Il existe autant d’entreprises que d’organisations de la fonction RH. J’essaie d’en montrer un maximum aux étudiants, car ils sont en alternance et il ne faut pas qu’ils se réfèrent qu’à l’organisation de leur entreprise.” explique Marion lorsqu’on la questionne sur le contenu de ses cours à l’ISG RH.
Une fonction devenue stratégique
La transformation du monde du travail a profondément redéfini le rôle des Ressources Humaines. Elles ne sont pas seulement un support, mais un véritable partenaire de la direction.
Face aux enjeux de recrutement, de fidélisation et de transformation, les RH participent désormais aux décisions stratégiques.
“L’idée, c’est de se projeter sur ce qu’elle sera l’organisation RH du futur, car on le sait avec l’IA et l’automatisation, nous allons aller vers de nouvelles organisations et donc de nouvelles compétences.”
Marion travaille son module sur des cas concrets afin de pouvoir mettre en situation les étudiants et leur permettre de mieux comprendre ces enjeux.
Face à ces transformations, se former aux ressources humaines représente une véritable opportunité. Les entreprises recherchent des profils capables de s’adapter, d’innover et de comprendre les enjeux actuels et futurs.